Советы начинающему ствртаперу

sovetystartap

Что необходимо знать начинающему стартаперу

Поговорим о том, что необходимо знать начинающему стартаперу. Для того чтобы реализовать стартап необходима идея, если идея есть необходимы ресурсы, как материальные, так и человеческие. В наше время стартапами в основном занимаются студенты старших курсов, выпускники институтов. Стартап не имеет дискриминации по половому признаку, поэтому основателями компаний могут стать и женщины.

Для того чтобы создать проект в интернете много знаний не требуется — с этим справиться и школьник, у которого есть хоть какие-то представления об Интернете. Совсем другое дело, если речь идет об успешном проекте, для этого, конечно, нужен опыт и изучение потребностей людей. Также существенным является вопрос финансирования, который можно решить за счет инвесторов. Самое сложное в создании стартапа, это правильный бизнес-план, в нем необходимо отобразить все и учесть и не забывать о том, чтобы продукт сам себя окупил. Нынешний рынок быстро обновляется и поэтому, важно знать, что нужно и в нужный момент предпринять меры для внедрения новшеств.

Идея для создания стартапа

Если есть хорошая идея для создания стартапа и если вы уже нашли средства для его реализации, но не можете найти сотрудников или разработчиков. Поищите их на семинарах или конференциях. А если уже нашли, главное правильно мотивировать сотрудника. Но, к сожалению, даже большая зарплата и свободный график работы не сможет дать разработчику тот толчок для выполнения задуманной идей. Тут важна сама идея и то, как ее преподносят к сотруднику. Если идея захватит разработчика, то он не остановиться пока не воплотит ее в жизнь. Конечно, можно нанять и фрилансеров, но это может быть менее неудобно и менее неэффективно, чем созданная команда. Ведь нужно будет осуществлять контроль по выполненной работе, а это будет сложно. Поэтому, лучше подобрать команду.

Команда для стартапа

Иногда человек, не имеющий специального образования, может внести весомый вклад в реализацию продукта, ведь понимание и знание самой проблемы в какой-либо предметной области, может существенно облегчить работу разработчика. Не бойтесь в сотрудники брать студентов, некоторые студенты полны энтузиазма и готовы обучаться. Тем более, они зачастую не требуют большой зарплаты. И их можно подучить с помощью более опытных сотрудников.

Для того чтобы реализовать успешный стартап нужно помнить, что работа в команде принесет больше успеха, нежели вы будете все делать сами. Также стоит отметить, что пользователям нужен максимально доступный продукт, которым они смогут пользоваться, поэтому, не нагружайте сам продукт всевозможными функциями, будьте проще и люди к вам потянутся. И не нужно жадничать, думайте о продукте, который вы создаете, вкладывайте в него больше ресурсов. Многие боятся сделать что-то неправильно, но все ошибаются, поэтому, не бойтесь делать ошибки, на ошибках учатся. Желание и стремление всегда дают положительные результаты, поэтому, не нужно опускать руки, может успех уже совсем рядом.

Распределение обязанностей при создании стартапа


raspred startapКонечно, большинству известно, что намного эффективнее работа происходит, только тогда, когда все распределены по своим местам. То есть каждый занимается своим делом. Поговорим сегодня о распределении должностей. В любом бизнесе, с чем бы он ни был связан, есть обязательный список обязанностей: маркетинг и продажи, тестирование и разработка, управление денежными средствами, наем персонала, поддержка коллег и пользователей, выработка стратегии и, конечно же, руководство компанией. Для создания полноценного стартапа эти обязанности должны быть четко распределены. По началу, конечно, многие обязанности могут выполнять одни и те же люди. Если все не продумать и какая-то обязанность останется без внимания, то это может поставить крест в развитии стартапа.

Как долго один человек может совмещать эти обязанности?

Конечно, недолго и неэффективно. Если задуматься, то некоторые из обязанностей мало совместимы, например, продажи и разработка или же поддержка пользователей и управление денежными средствами. Поэтому, лучше всего организовать стартап компанию из нескольких, скажем четырех, основателей, которые смогут друг друга дополнять. И не надо забывать о начальнике, он необходим для принятия окончательного решения.

На самом деле в жизни все происходит по-другому. Стартап создается в том случае, когда разработчику удалось создать продукт и получить о нем не один лестный отзыв. Он берет к себе еще одного разработчика, и потом уже появляются недопонимания то с одной, то с другой стороны, что можно было бы избежать, если бы все правильно спланировали.

Стратегия по планированию продаж должна быть разработана в первую очередь, потому как, продажи являются основополагающим звеном в развитии стартапа. Большинство разорившихся стартапов, не смогли правильно оценить свои способности в достижении нужного количества продаж, возможно разработка продукта была рассчитана не на тот уровень потребителя или же переоценили качество своей продукции.

Еще одно, о чем не должны забывать, это продавец, лучше, если продавцом будет один из основателей стартапа, в противном случае им может стать один из первых наемных рабочих. Продавец этот тот человек, который должен наладить связь с рынком. Благодаря этому, стартап ставит перед собой определенные цели. Нет ни одного успешного стартапа, у которого цель никогда не меняется. Очень трудно найти хорошего продавца, по типу личности это должен быть экстраверт. Доход же продавца составляет минимальная заработная плата плюс процент от продаж, поэтому, если продавец, не уверен, сможет ли он, продавая продукцию стартапа обеспечить себя желаемой зарплатой, следует задуматься, потому что, скорее всего, так и будет.

Грамотно распределенные обязанности не смогут повлиять на возникновение конфликтов, которые будут возникать между основателями компании. Все равно кто-то будет на виду, а кто-то в тени. Поэтому, нужно быть готовым к этому. Поэтому, иногда, даже основатели покидают стартап из-за того, что его отодвинули на второй план.

Таким образом, вы можете оценить насколько важно распределение обязанностей при создании стартапа.

18 Comments

  1. Pingback: Привлечение инвесторов в стартап — Идеи для бизнеса

  2. Bobbyprory

    Очень правильный совет на счет ошибок. Лучше что-то сделать и ошибиться, потеряв деньги, но получив бесценный опыт, как делать не стоит, чем совершенно ничего не делать. Да и в команде работать действительно проще, но команда должна жить этим проектом. Идеологическое единство должно быть.

    Reply
  3. Jefferygen

    Какое еще идеологическое единство?! Сейчас все строится на коммерции и получении прибыли. Если вы все свое время будете уделять проекту, который не будет приносить прибыли, то на какие средства вы собираетесь вообще существовать. Есть риск того, что ваша жизнь может оказаться слишком короткой

    Reply
    1. adminrush (Post author)

      Да Вы пессимист. В таких случаях все рассчитывается от А до Я, как это так вложить все до копейки?
      Я считаю, что бизнес, точней его сторона просто не обязана касаться личного бюджета на котором вы живете, это как отдельный заработок, другая работа.

      Reply
  4. CPROintap

    Хорошие советы, спасибо. Как говорится, не бойтесь делать ошибок, а бойтесь их повторять, все верно!

    Reply
  5. BuhTus

    Естественно! Все верно, особенно это важно когда команда молодая, студенты старших курсов допустим, их нужно больше мотивации, т.к. они еще молоды и не очень опытные в сравнении с более старшим в этом деле поколении, и общая совместная работа будет главным плюсом.

    Reply
  6. LikTus

    Вполне согласен, так было всегда, молодые опытные просто не знают чего хотят, но с другой стороны какая мотивация в их года, они что войну прошли, молоды и веселые, почему их не хочется подниматься по ступенькам финансового успеха самим?

    Reply
  7. CPROintap

    Просто развлечения в их года поставленные на первую ступеньку. Здесь тоже присутствуют студенты которым это все интересно, их немного, но я бы сказал респект им за то что они хотя-бы пытаются в молодости все понимать и разбираться.

    Reply
  8. RegTus

    Не всех студентов занимают только развлечения. Есть талантливые и заинтересованные студенты с «искоркой» — вот такие точно оживят любой стартап. Начинающий специалист часто более наполнен идеями, чем работник с опытом. Другое дело, что с одними студентами или выпускниками дело не «раскрутишь» — довольно часто молодые специалисты не имеют опыта, и им нужны старшие наставники.

    Reply
  9. Джон

    «Будьте проще и люди к вам потянутся» это совершенно точно, простота и понимание помогут выйти на достойный уровень, даже сложные проекты нужно доводить до потребителя простым и понятным языком. И совершенно правильно, что для успеха нужно верить в свой проект.

    Reply
  10. NADrhilia

    Советы стоящие, но не следует забывать что стартап — это довольно сложное мероприятие, поэтому советами из этого обсуждения здесь не обойтись. Стартаперу необходима глубокая теоретическая и практическая подготовка касательно деятельности, презентуемой в стартапе.

    Reply
  11. RoberttoUro

    Ещё слышал, что на стартап влияют кабинеты, в прямом смысле. Открытые офисы держат всех на одной энергетической волне. Если кому-то понадобится приватность, то пусть закрывается в туалете.

    Reply
  12. NADrhilia

    Начинающему стартаперу важно бы иметь хорошую интересную идею прежде всего. Можно найти некий проект, который не займет уж очень много инвестированных средств, чтоб в случае потери их не сильно ощутить на себе это в финансовом плане, но прочувствовать в практическом.

    Reply
  13. CPROintap

    Еще нужна хоть какая-то минимальная, но положительная репутация. Для привлечения инвестиций в свой стартап инвесторы должны знать про вас только хорошую и позитивную информацию.

    Reply
  14. Каралина

    здравствуйте я тут новичек в этом деле, смысл понятен , я поддерживаю Вас эта конечно не компания aple . но суть та же а почему бы и нет? было бы желание это самое главное и возможность предоставится .

    Reply
  15. Eugenequord

    А как по мне: статья ни о чем. Все, что здесь написано понятно любому человеку, уже имеющему идею для начала бизнеса. Нет реальных советов.

    Reply
  16. Микита

    Общие фразы и никакой конкретики, реального примера открытия стартапа, его продвижения и т.д.

    Reply
  17. Pingback: Ремонт бытовой техники на дому — Идеи для бизнеса

Leave a Comment

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.