С чего начать открытие собственной фирмы?

start biznesa

Развитие собственного бизнеса

Если Вас посетила идея зарегистрировать фирму, то есть три способа развития бизнеса:

    • зарегистрировать собственную фирму;
    • приобрести готовый бизнес;
    • приобрести франшизу.

Так с чего начать открытие фирмы: с нуля или приобретать функционирующее предприятие?

Регистрация собственной новой организации требует большого опыта, ведь необходимо все начинать с нуля: развивать деятельность, находить клиентов, поставщиков, расширять маркетинговую сеть. Не всегда новое предприятие сразу приносит прибыль. Зачастую первый, а то и последующие года,  являются для новой фирмы убыточными. Убытки и неудачи могут сопровождать до тех пор, пока она не зарекомендует себя в качестве надежного производителя.

Функционирование компании на основе готового бизнеса имеет многие преимущества:

  • наличие функционирующей системы производства;
  • готовая репутация;
  • постоянная клиентура.

Такая фирма имеет больше шансов получить кредиты, так как ее прошлое служит гарантией удовлетворения требований.
Приобретение франшизы позволяет начать бизнес, имея уже известное название, направление деятельности. Но не всегда приобретение франшизы может означать успех – развитие такого бизнеса зависит и от других составляющих, к примеру, география рынка сбыта.

Выбор формы собственности

Немалое значение при решении зарегистрировать фирму в Москве и любом другом городе имеет выбор формы собственности будущей фирмы. Это может быть ИП, товарищество или корпорация. Регистрация каждой из форм требует соблюдения определенных условий:

  • В качестве ИП может быть зарегистрировано лицо, желающие осуществлять предпринимательскую деятельность в сфере малого бизнеса. ИП регистрируется на основе заявления от учредителя.
  • Регистрация Товарищества осуществляется на основе сдачи соглашения о товариществе и соглашения купле – продажи.
  • При создании корпорации необходимо выбрать область деятельности, пройти государственную регистрацию, организовать совет директоров, составить план выкупа акций.

Целесообразность регистрации организации в ту или иную форму зависит от следующих факторов:

  • финансовое положение;
  • количество участников и служащих;
  • выбор системы налогообложения.

Разработка бизнес плана

Что нужно для открытия фирмы? Таким вопросом задается практически каждый начинающий предприниматель. Прежде всего, открытие новых фирм требует от ее создателей разработку бизнес плана в письменном виде. Бизнес план отражает цель создания фирмы, а также увеличивает шансы предпринимателя на получение кредитов.  Официальный бизнес план должен содержать следующую информацию:

  • выбор отрасли промышленности;
  • описание производимой продукции или услуг;
  • сведения о предполагаемом рынке сбыта;
  • стратегия маркетинга;
  • план конструкторских разработок;
  • план производства;
  • график производства;
  • возможные риски;
  • финансовая информация.

Источники финансирования

Финансированием называют способ обеспечения денежными средствами предприятие или компанию. Этому вопросу уделяется большое внимание уже на стадии планирования бизнеса.

Определившись с целями и задачами собственного дела, необходимо оценить требуемое количество средств и обеспечить их поступление в бюджет фирмы.

Рассмотрим основные источники финансирования бизнеса, которые делятся на внутренние и внешние.

К внутренним источникам финансирования бизнеса относят следующее:

  1. Прибыль компании. После уплаты всех налогов компания получает чистую прибыль, которая может быть потрачена на различные цели. Данный инструмент является самым основным и главным источников внутреннего финансирования. Данная прибыль может быть использована для закупки материалов, компонентов, новой партии товара (как обычно и бывает), а может быть направлена на развитие самой компании. Закупка нового оборудования, открытие филиала, материальное стимулирование работников и т.д.
  2. Выпуск и продажа акций компании. Если по форме организации компания является акционерным обществом, она может осуществлять выпуск акций и продавать их инвесторам. В этом случае в конце года все инвесторы купившие акции компании могут рассчитывать на получение части прибыли общества в виде дивидендов. В таком случае чистая прибыль компании может снизиться, но возрастет бюджет. Кроме этого, нужно заранее просчитать востребованность ваших акций.
  3. Сдача имущества в аренду. Если у компании есть имущество, которые она сама не так активно использует, можно сдать его в аренду. При этом компания может получать дополнительный процент с прибыли арендатора.

Внешние источники финансирования бизнеса, в свою очередь, подразделяются на

  • долговое финансирование
  • безвозмездное финансирование

Безвозмездным называют предоставление денежных средств в виде невозвратных субсидий, помощи, инвестирования. Существует государственная система субсидирования малого и среднего бизнеса. Она позволяетначинающим предпринимателям пользоваться бюджетными средствами для развитие своего бизнеса.

Долговое финансирование подразумевает наличие заемного капитала

У него существуют большие риски. К ним относятся:

  1. Краткосрочные кредиты. Они предназначены для оплачивания оборотных фондов общества.
  2. Долгосрочные кредиты. С их помощью финансируются части оборотных и необоротных активов.
  3. Заем под залог имущества. Фирма оставляет свое имущество в залог банку в обмен на получение кредитного займа.
  4. Выпуск облигаций. Подойдет в основном для крупных фирм. Долговые бумаги служат отличным источником привлечения средств. Подразумевает выплату всей суммы долга в определенный срок и ежегодную выплату процентов.

Планирование деятельности фирмы

Создание фирм не мыслимо без планирования деятельности. Нужно учесть, что на пути осуществления деятельности предприятия могут возникнуть определенные трудности, к примеру, потеря поставщика, сужение рынка сбыта, появление серьезных конкурентов. Такие ситуации часто сбивают предпринимателя с верного пути, и он видит единственный выход из сложившейся ситуации: ликвидация фирмы. Однако, во избежание ликвидации, изначально необходимо запланировать ход деятельности организации даже при неблагоприятных условиях.

Для того, чтобы зарегистрировать фирму ООО или другой вид собственности, необходимо разработать план маркетинга, который имеет своей целью преследует обеспечение успеха. Маркетинг отражает информацию о таких важных видах деятельности, как ценообразование, разработка изделия, стимулирование и распределение сбыта товаров или услуг. Готовые фирмы или приобретенные по франшизе обладают преимуществом по сравнению с мелкими фирмами в области ценообразования, ведь как ни крути, а рынок сбыта у них фактически уже существует. В связи с этим объем продаж выше, издержки на единицу продукции меньше, следовательно, цены также более низкие. Помимо организации сбыта товаров, необходимо также наладить систему учета, обеспечить порядок ведения документов, счетов, сведений  о служащих.

Управление фирмой

Управляющий предприятием наделен одними из самых сложных обязанностей, основная цель которых – поиск способов достижения успеха. В перечень его обязанностей обычно входит:

  • заключение договоров о дополнительном финансировании;
  • наем  новых работников;
  • расширение ассортимента производимой продукции и предоставляемых услуг;
  • компьютеризирование учета.   

Особенности организации деятельности под франшизой

К преимуществам  вложения капитала во франшизу можно отнести развитие бизнеса с налаженным маркетингом, наличием потенциального рынка сбыта, торговой марки и имиджа, возможность осуществления деятельности на основе проверенных экономических методов лицензиара.

Вкладывая свой капитал во франшизу, лицензиат снижает свои риски, так как знает, что приобретает жизнеспособное предприятие, чье имя уже известно широкому кругу потребителей.

Открытие фирмы в Москве и любом другом населенном пункте по франшизе имеет и недостатки. Во – первых, франшиза не гарантирует получения богатства, к тому же может повлечь за собой серьезные затраты. Во – вторых, стоит учесть, что лицензиат должен выплачивать ежемесячные взносы лицензиару (от 0 до 20% от прибыли). В — третьих, франшиза в большинстве случаев ограничивает ИП в независимости, вмешиваясь во все сферы бизнеса, вплоть до определения униформы служащих.

Как видно, выбор в пользу того или иного способа открытия фирмы зависит не только от самого предпринимателя, но и от многочисленных условий, которые были перечислены. Тем не менее, собрав все необходимые документы для открытия фирмы, проконсультировавшись с юристами и проанализировав экономическое положение, можно смело направляться к осуществлению своей мечты  — развитие собственного бизнеса.