С чего начать открытие собственной фирмы?

start biznesa

Развитие собственного бизнеса

Если Вас посетила идея зарегистрировать фирму, то есть три способа развития бизнеса:

    • зарегистрировать собственную фирму;
    • приобрести готовый бизнес;
    • приобрести франшизу.

Так с чего начать открытие фирмы: с нуля или приобретать функционирующее предприятие?

Регистрация собственной новой организации требует большого опыта, ведь необходимо все начинать с нуля: развивать деятельность, находить клиентов, поставщиков, расширять маркетинговую сеть. Не всегда новое предприятие сразу приносит прибыль. Зачастую первый, а то и последующие года,  являются для новой фирмы убыточными. Убытки и неудачи могут сопровождать до тех пор, пока она не зарекомендует себя в качестве надежного производителя.

Функционирование компании на основе готового бизнеса имеет многие преимущества:

  • наличие функционирующей системы производства;
  • готовая репутация;
  • постоянная клиентура.

Такая фирма имеет больше шансов получить кредиты, так как ее прошлое служит гарантией удовлетворения требований.
Приобретение франшизы позволяет начать бизнес, имея уже известное название, направление деятельности. Но не всегда приобретение франшизы может означать успех – развитие такого бизнеса зависит и от других составляющих, к примеру, география рынка сбыта.

Выбор формы собственности

Немалое значение при решении зарегистрировать фирму в Москве и любом другом городе имеет выбор формы собственности будущей фирмы. Это может быть ИП, товарищество или корпорация. Регистрация каждой из форм требует соблюдения определенных условий:

  • В качестве ИП может быть зарегистрировано лицо, желающие осуществлять предпринимательскую деятельность в сфере малого бизнеса. ИП регистрируется на основе заявления от учредителя.
  • Регистрация Товарищества осуществляется на основе сдачи соглашения о товариществе и соглашения купле – продажи.
  • При создании корпорации необходимо выбрать область деятельности, пройти государственную регистрацию, организовать совет директоров, составить план выкупа акций.

Целесообразность регистрации организации в ту или иную форму зависит от следующих факторов:

  • финансовое положение;
  • количество участников и служащих;
  • выбор системы налогообложения.

Разработка бизнес плана

Что нужно для открытия фирмы? Таким вопросом задается практически каждый начинающий предприниматель. Прежде всего, открытие новых фирм требует от ее создателей разработку бизнес плана в письменном виде. Бизнес план отражает цель создания фирмы, а также увеличивает шансы предпринимателя на получение кредитов.  Официальный бизнес план должен содержать следующую информацию:

  • выбор отрасли промышленности;
  • описание производимой продукции или услуг;
  • сведения о предполагаемом рынке сбыта;
  • стратегия маркетинга;
  • план конструкторских разработок;
  • план производства;
  • график производства;
  • возможные риски;
  • финансовая информация.

Источники финансирования

После того, как бизнес план готов, необходимо начать поиски источников финансирования, среди которых особое место занимают заемные средства и акционерный капитал. Если кредиты необходимо возвращать, то акционерный капитал остается в полном распоряжении компании, представляя собой гарантию для инвестора на получении части будущей прибыли.

Среди других источников заемных средств можно отметить банковские ссуды, кредиты поставщиков, займы у частных инвесторов и венчурных капиталистов, корпоративные источники, продажа собственных акций на открытом рынке. Каждый из этих источников имеет свои преимущества и недостатки. Сравнив расходы по получению заемных средств, сроки их предоставления можно сделать выбор в пользу того или иного источника.   

Планирование деятельности фирмы

Создание фирм не мыслимо без планирования деятельности. Нужно учесть, что на пути осуществления деятельности предприятия могут возникнуть определенные трудности, к примеру, потеря поставщика, сужение рынка сбыта, появление серьезных конкурентов. Такие ситуации часто сбивают предпринимателя с верного пути, и он видит единственный выход из сложившейся ситуации: ликвидация фирмы. Однако, во избежание ликвидации, изначально необходимо запланировать ход деятельности организации даже при неблагоприятных условиях.

Для того, чтобы зарегистрировать фирму ООО или другой вид собственности, необходимо разработать план маркетинга, который имеет своей целью преследует обеспечение успеха. Маркетинг отражает информацию о таких важных видах деятельности, как ценообразование, разработка изделия, стимулирование и распределение сбыта товаров или услуг. Готовые фирмы или приобретенные по франшизе обладают преимуществом по сравнению с мелкими фирмами в области ценообразования, ведь как ни крути, а рынок сбыта у них фактически уже существует. В связи с этим объем продаж выше, издержки на единицу продукции меньше, следовательно, цены также более низкие. Помимо организации сбыта товаров, необходимо также наладить систему учета, обеспечить порядок ведения документов, счетов, сведений  о служащих.

Управление фирмой

Управляющий предприятием наделен одними из самых сложных обязанностей, основная цель которых – поиск способов достижения успеха. В перечень его обязанностей обычно входит:

  • заключение договоров о дополнительном финансировании;
  • наем  новых работников;
  • расширение ассортимента производимой продукции и предоставляемых услуг;
  • компьютеризирование учета.   

Особенности организации деятельности под франшизой

К преимуществам  вложения капитала во франшизу можно отнести развитие бизнеса с налаженным маркетингом, наличием потенциального рынка сбыта, торговой марки и имиджа, возможность осуществления деятельности на основе проверенных экономических методов лицензиара.

Вкладывая свой капитал во франшизу, лицензиат снижает свои риски, так как знает, что приобретает жизнеспособное предприятие, чье имя уже известно широкому кругу потребителей.

Открытие фирмы в Москве и любом другом населенном пункте по франшизе имеет и недостатки. Во – первых, франшиза не гарантирует получения богатства, к тому же может повлечь за собой серьезные затраты. Во – вторых, стоит учесть, что лицензиат должен выплачивать ежемесячные взносы лицензиару (от 0 до 20% от прибыли). В — третьих, франшиза в большинстве случаев ограничивает ИП в независимости, вмешиваясь во все сферы бизнеса, вплоть до определения униформы служащих.

Как видно, выбор в пользу того или иного способа открытия фирмы зависит не только от самого предпринимателя, но и от многочисленных условий, которые были перечислены. Тем не менее, собрав все необходимые документы для открытия фирмы, проконсультировавшись с юристами и проанализировав экономическое положение, можно смело направляться к осуществлению своей мечты  — развитие собственного бизнеса.